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Política

Convenção “De Todas as Rondônias” reúne lideranças da União Progressista e Republicanos, dia 3, em Porto Velho

Presidente da Federação União Progressista em Rondônia e pré-candidato à reeleição para deputado federal, Maurício Carvalho lidera a convenção que marca o início da mobilização política da União Progressista e do Republicanos para as eleições de 2026. A Convenção “De Todas as Rondônias” será realizada na próxima segunda-feira, 3 de agosto, reunindo filiados, lideranças políticas […]

Prefeito reage a protesto, cita impacto de R$ 8 milhões e anuncia valorização de servidores da Educação

Tony Pablo afirma que reivindicação por reajuste será analisada com responsabilidade e diz que prioridade da gestão é recuperar a estrutura da rede municipal de ensino O prefeito de Cacoal, Tony Pablo, afirmou que a Prefeitura vai priorizar investimentos na estrutura da rede municipal de ensino antes de conceder o reajuste de 5,4% reivindicado por […]

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Rondônia tem a 2ª passagem aérea mais cara do Brasil, aponta Anac


Preço do voo doméstico apresenta alta em Rondônia As passagens aéreas com origem ou destino em Rondônia estão entre as mais caras do Brasil. Dados do Anuário do Transporte Aéreo 2025, da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac), mostram que o estado registrou a segunda maior tarifa aérea média do país, atrás apenas de Roraima. Além disso, Rondônia teve o maior aumento no preço das passagens em 2025, com alta de 40% em relação ao ano anterior. Segundo o levantamento, a tarifa aérea média no estado chegou a R$ 1.277 em 2025, enquanto em Roraima o valor médio foi de R$ 1.401. O anuário também aponta que Rondônia possui a maior distância média de voo do país, com 2.906 quilômetros por trecho, fator que ajuda a explicar o custo elevado das viagens. Outro indicador que cresceu foi o yield, índice que representa o valor pago pelo passageiro por quilômetro voado. Em Rondônia, o rendimento médio foi de R$ 0,446 por quilômetro, crescimento de 30,8% em relação a 2024. LEIA TAMBÉM: MP denuncia seis pessoas por fraude de R$ 8,3 milhões em licitações Azul amplia voos entre Rondônia e Mato Grosso a partir de setembro O que explica as tarifas? Para o economista Matheus Torrente, colunista da CBN Amazônia, a localização geográfica de Rondônia é um dos principais fatores para o alto custo das passagens. "A principal razão de Rondônia figurar entre os maiores preços nacionais de passagens aéreas é a nossa distância geográfica. Nosso país é continental e os voos daqui percorrem distâncias muito maiores. Além disso, um dos maiores custos das companhias aéreas é o combustível, que representa quase 30% do custo do voo", explica. Segundo ele, a combinação entre voos longos, baixa oferta e custos elevados torna a operação mais cara na região Norte. "Como a gente não é tão populoso aqui no Norte, principalmente Rondônia e Acre, não existe uma disponibilidade tão grande de voos. Com poucos voos disponíveis, os aviões costumam sair cheios, mas isso também faz com que os preços aumentem", comenta. O economista também aponta que a infraestrutura aeroportuária influencia o cenário. Outro desafio, segundo Matheus, é a falta de mão de obra especializada e de infraestrutura voltada ao setor aéreo. "Temos um aeroporto internacional, mas com poucos voos internacionais. Isso reduz o interesse das empresas em ampliar as operações. Além disso, é preciso ter equipes de solo, mecânicos, abastecimento e toda uma estrutura logística para atender as companhias." Para ele, medidas como incentivos fiscais sobre combustíveis, investimentos em aeroportos, fortalecimento da aviação regional e ampliação do transporte de cargas poderiam estimular novas operações e aumentar a concorrência. Passageiros sentem impacto no bolso Quem precisa viajar com frequência sente diretamente os efeitos dos preços elevados. O advogado e professor universitário Welison Nunes costuma viajar para Brasília, São Paulo e, eventualmente, para o exterior. Segundo ele, o gasto com passagens varia entre R$ 3.500 e R$ 7.000. "Uma passagem de Porto Velho para Brasília, dependendo da época da compra, custa entre R$ 3.500 e R$ 3.800." Welison afirma que já deixou de fazer viagens por causa do preço das passagens e para tentar economizar, ele compra os bilhetes com antecedência. "Já deixei de fazer várias viagens em função do valor. Você consegue comprar uma viagem de ida e volta para o exterior e não consegue comprar uma passagem de Porto Velho para Brasília ou para São Paulo pelo mesmo valor", diz. Movimentação aérea em Rondônia Apesar das tarifas elevadas, Rondônia manteve, em 2025, operações em quatro aeroportos, o mesmo número registrado no ano anterior. Ao longo do ano, foram realizadas 2.605 decolagens no estado. A maior parte ocorreu em Porto Velho. Porto Velho: 2.236 decolagens; Ji-Paraná: 166; Vilhena: 102; Cacoal: 101. O estado também registrou 336.750 passageiros pagos transportados no mercado doméstico. A movimentação ficou distribuída da seguinte forma: Porto Velho: 302.246 passageiros; Ji-Paraná: 11.572; Cacoal: 11.519; Vilhena: 11.413. No transporte de cargas, houve retração. A quantidade de carga paga e correio embarcados caiu de 803 toneladas, em 2024, para 758 toneladas em 2025. O g1 procurou as companhias aéreas Azul, Gol e Latam, que operam voos em Rondônia, para esclarecer os fatores que influenciam os preços das passagens no estado. Até a última atualização desta reportagem, nenhuma das empresas havia respondido aos questionamentos. A350-1000ULR, da Airbus, durante voo de mais de 24 horas de duração Divulgação/Airbus

2º Circuito AABB reúne quase mil atletas e movimenta Vilhena com corrida de rua; veja fotos

Vilhena foi palco no ultimo domingo, 26, da segunda edição do “Circuito AABB de Corrida de Rua”, evento que reuniu atletas de diversas cidades da região e consolidou a prova como uma das maiores do calendário esportivo do Cone Sul de Rondônia. Ao todo, 925 atletas confirmaram participação nas diferentes categorias da competição, que contemplou […]

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Wiveslando Neiva destaca importância das lousas digitais para fortalecer a aprendizagem nas escolas de Corumbiara

A educação de Corumbiara avança com mais tecnologia e inovação. O município foi contemplado com a chegada de lousas digitais para as escolas da rede municipal de ensino, investimento viabilizado pelo mandato do deputado estadual Ezequiel Neiva (PL), pré-candidato a deputado federal. A iniciativa representa um passo para modernizar o ambiente escolar, oferecendo aos professores […]

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Inscrições para concurso da Guarda Municipal de Porto Velho são prorrogadas até 17 de agosto; confira o novo cronograma

As inscrições para o concurso da futura Guarda Civil Municipal de Porto Velho foram prorrogadas e agora poderão ser realizadas até 17 de agosto. A seleção of...

Anvisa registra 5 novas canetas de semaglutida para tratar diabetes

Comparados ao Ozempic, injetáveis estimulam insulina e saciedade Daniella Almeida – Repórter da Agência Brasil – A Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) aprovou o registro de cinco novas canetas de semaglutida, indicadas para o tratamento de pacientes adultos com diabetes mellitus tipo 2, sem controle suficiente. Popularmente, esses medicamentos são chamados de canetas emagrecedoras […]

Cooperação impulsiona empresa familiar e gera novas oportunidades no Acre


Ao lado da família, Lídia Souza de Lima dá continuidade ao legado iniciado pelo pai, preservando a parceria construída com a cooperativa desde o início dessa caminhada. Assessoria/Credisis Desde o início dos anos 2000, a família de Lídia Souza de Lima transformou um sonho em uma empresa que hoje se tornou referência no segmento náutico em Rio Branco, no Acre. Fundada pelo pai da empresária, a Riorina acompanhou o crescimento da capital acreana e consolidou sua atuação tendo, desde os primeiros anos, contando com a da parceira da CrediSIS CapitalCredi, que também dava os primeiros passos na região. Ao longo dessa trajetória, a cooperativa esteve presente em diferentes momentos da empresa, oferecendo soluções que contribuíram para novos investimentos e ajudaram a enfrentar desafios. A história entre a família e a cooperativa começou quando a empresa ainda estava sendo estruturada. Incentivado por um amigo, o pai de Lídia decidiu tornar-se cooperado. Na época, o negócio estava apenas começando e os recursos eram limitados, o que dificultava até mesmo o pagamento da integralização de capital. A cooperativa compreendeu aquele momento e concedeu prazo para que a contribuição fosse realizada, permitindo que a parceria tivesse início. Mais de duas décadas depois, essa relação permanece viva e atravessa gerações. Hoje sócia-proprietária da empresa, Lídia cresceu acompanhando o pai nas visitas à cooperativa e testemunhou de perto como aquele relacionamento evoluiu ao longo dos anos. “Minha relação com a CrediSIS CapitalCredi começou quando eu ainda era criança. Eu acompanhava meu pai e via as oportunidades que surgiam, as amizades que foram construídas e a forma como ele conduzia essa parceria. Isso despertou em mim a vontade de continuar esse legado e crescer junto com a cooperativa”, relembrou. Com a expansão da empresa, também surgiram novas demandas por capital de giro e investimentos. Em diferentes momentos, a cooperativa ofereceu soluções que permitiram à Riorina ampliar a capacidade de compra, fortalecer o estoque e aproveitar oportunidades comerciais importantes para o crescimento do negócio. Uma dessas experiências aconteceu por meio do cartão corporativo empresarial. Ao identificar uma negociação vantajosa com um dos principais fornecedores, a empresa conseguiu parcelar uma compra em quatro vezes, sem incidência de juros, estratégia que possibilitou ampliar o estoque, aumentar as vendas e fortalecer o fluxo de caixa. Com planejamento e apoio da cooperativa, a Riorina ampliou sua capacidade de investimento e fortaleceu o crescimento da empresa ao longo dos anos. Assessoria/Credisis “Utilizamos o cartão empresarial como uma ferramenta de gestão. Conseguimos fazer uma compra importante, parcelada e sem juros, aumentando nosso estoque. Antes mesmo de terminar o pagamento das parcelas, praticamente toda a mercadoria já havia sido vendida. Isso melhorou nosso fluxo de caixa, permitiu repor os produtos e ampliou nossa capacidade de investir”, explicou Lídia. A parceria construída ao longo dos anos também fez diferença em momentos inesperados. Após o cartão físico da empresa ser clonado durante uma compra, a família acionou imediatamente a central de atendimento da cooperativa, que realizou o bloqueio do cartão e iniciou o processo de contestação das transações ainda no fim de semana. Na segunda-feira seguinte, a equipe da CrediSIS CapitalCredi entrou em contato para acompanhar o caso e disponibilizou um cartão provisório para que a empresa continuasse operando normalmente enquanto o processo era concluído. Além disso, orientou a utilização de cartões virtuais temporários e cartões destinados a compras recorrentes, ferramentas que oferecem maior segurança nas operações eletrônicas. “Desde o primeiro momento nos sentimos assistidos. O bloqueio foi imediato, a contestação começou rapidamente e a equipe entrou em contato para acompanhar toda a situação. Recebemos um cartão provisório e orientações para aumentar nossa segurança nas compras. Isso fortaleceu ainda mais a confiança que temos na cooperativa”, afirmou. Para a analista Operacional da CrediSIS CapitalCredi, Ellen de Oliveira Campos, a trajetória da Riorina representa o propósito do cooperativismo, que busca construir relações duradouras e compreender a realidade de cada cooperado para oferecer soluções alinhadas às necessidades de cada empreendimento. “Acompanhamos a evolução da Riorina, praticamente desde o início de sua história. Nosso compromisso é estar presente em cada etapa dessa caminhada, oferecendo soluções financeiras, atendimento próximo e suporte para que o cooperado tenha segurança para crescer, investir e superar os desafios que surgem ao longo do caminho”, destacou Ellen. Mais do que disponibilizar crédito ou serviços financeiros, o cooperativismo constrói relações de confiança capazes de atravessar gerações. A história da família de Lídia mostra que grandes empresas não crescem apenas por boas decisões de negócios, mas também pela parceria construída com quem acredita em seus projetos desde os primeiros passos. SAIBA MAIS Como o cooperativismo impulsionou o crescimento de uma empresa familiar e gerou novas oportunidades no Acre

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